我一直在干正事、没有虚度时间”的满足感。
其次,这是一种习惯。
大部分人从小接受的教育就是,你不可以玩,你要学习,你要认真工作,要努力赚钱,学习和工作本身就是痛苦的,但你要承受、忍耐这种痛苦,因为优秀的人都是这样做的。
久而久之,“忍受痛苦”就变成了一种习惯,甚至自然而然地适应了,改变这种痛苦的状态反而会让人变得不习惯。
最后,就是目标的刺激。
很多人工作的目标是为了完成KPI、完成绩效,在考核中评优,升职加薪,一步步在职场中获得提升。
而这种目标,让他们就像吊着胡萝卜的驴子一样,不断地闷头拉磨。
当然,不是说追求升职加薪或者强调认真工作、强调责任感是错误的。
认真工作这是一种职业精神,应当鼓励。
但从另一个角度来看,强调工作的痛苦,强调工作的正当性,实际上将劳动的快乐割裂了,让人们自然而然地接受了劳动的异化状态。
张楠有些费解:“但是……这样不都是达到了最终的目标吗?”
如果说最终的目标是员工认真工作、升职加薪,而公司快速发展,那么这个目标,腾达已经达到了。
为什么还要纠结于它的性质呢?
张元再度摇头:“当然不是!”
“这两种状态实际上是有本质区别的。”
“人可以忍受痛苦,甚至可以忽略痛苦,但这些痛苦迟早都会反噬,只不过是或多或少的问题。”
“有些人甚至完全感受不到后果,但这并不代表后果不存在。”
“如果认为,工作本身是一件痛苦的事情,而完成工作是源自于一种责任感,是为了完成KPI和既定的目标,那么表面上确实也把工作做得很好,但实际上,却根本不会有向更高处迈进的动力。”
“因为创新精神,需要的是沉浸,是乐趣,是物我两忘的状态。”
“如果认为工作是痛苦的,那么在工作中,这种痛苦就会不断地积累;如果认为工作的目标就是赚钱,那么到一定程度之后,你就会厌恶工作。”
“有些人说,赚够钱了就享受人生,归根结底还是因为他把工作和生活对立起来了,把工作当成了一种痛苦的谋生手段,而不是生活中一部分有乐趣的内容。”
“只有真正感受到劳动的快乐,才能在不损耗自身的情况下,充分发挥想象力和创造性。”
“裴总需要的不是眼中只有KPI,一心想着业绩的工具人,而是充满想象力和创造力、能独当一面的负责人。”
张楠恍然大悟:“原来如此!”
“也就是说,受苦旅行,实际上是劳动异化状态的一个缩影。负责人们感受到这种痛苦之后,更能理解自己在工作中的错误方向,从而主动进行矫正。”
张元点点头:“没错。”
“其实我已经感受到了这种变化。”
“之前为了整活,我上台唱了两首歌,突然发现效果竟然不错!”
“当然,我唱歌什么水平我自己心里清楚,但观众们为什么还这么喜闻乐见呢?显然是这种与网友同乐的态度,还有娱乐大众的精神,得到了大家的肯定,无形中拉近了我和大家的距离。”
“这对于我接下来的工作,很有启发!”
“电竞事业部这样一个相对不太需要创造性的部门尚且如此,那么对于游戏、电影等部门而言,创造性的发掘,对负责人们又会有多大的提升呢?”
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