找来左启运了解这件事。
当着小青年的面,彭总像模像样的劝诫了众人一番,什么一定要注意工作的方式方法,一定要加强沟通,不要造成不必要的误会,最后还安慰小青年,让他回去以后踏实上班,不要有什么负担。
小青年觉得出了气,又觉得没出痛快,但是哪里不痛快,又说不上来,稀里糊涂的离开总部,天真的留在克赛继续干了两个月,各种无形的被针对,整个人差点儿被搞抑郁,最后只能黯然离开。
这时候的小青年,终于有些开窍,对社会和人心的复杂程度,有了深刻的体验。
这件事对左启运,对车间主任,对值班长,没有丝毫影响,因为在克赛,这种事情再普通不过!
告到彭总那里,反而替左启运做了一个免费广告!
这就是左启运一贯的管理模式,强势、专横、霸道,随便一个中层,不论年纪,不管资历,哪个没有被左启运用文件砸过脸?哪个没有被左启运半夜拎到公司加过班?
这种压迫从上至下一脉相承,左启运压中层干部,中层干部压基层小干部,基层小干部压员工,这种压迫感,即便下延到基层小干部这个层面上,都像不锈钢一样坚硬,丝毫不打折扣!
有不服的吗?有!甚至有人跟左启运动过手!跟车间主任和值班长动手的,更是数不胜数,每年都有人被奋起反抗的员工拎着棍子像鸡崽子一样撵的到处跑!这些年附近派出所因为克赛这些破事儿真心够够的!
但是左启运怡然不惧,从来没有动摇过半分!他就像一个图腾,在他的光芒笼罩下,车间主任和值班长们,面对区区棍棒和个别刁民,**上不会屈服,精神上更加锋利!
以暴制暴,警民联手,各种花式反击,酣畅淋漓!
克赛运行这么多年,来来去去很多人,大浪淘沙,最终留下的骨干,都是左启运想要的人!
这样一个工厂,这样一个左启运,试问哪个老板不喜欢?
或许只有涉世未深的小青年才觉得,左启运这种人换个地方应该混不下去吧?
左启运汇报完,会议室陷入短暂的宁静。
蒋总抬头看了看右侧远端的李牧,温声问道:“李牧,有没有什么要说的?”
李牧这才知道,轮到自己了,他不好意思的笑了笑,看着蒋总回答道:“暂时没有~~”
“以后你就正常出席调度会,这段时间,你的工作重点还要放在海华,同时兼顾着把研发部的工作抓起来,会后找一下梁天成,去研发中心交接一下,搞一间办公室!”
“好!”李牧痛快答应道。
“研发部主要负责产品质量、收率、能耗等方面的研究,之所以选李牧挂帅,是因为他有车间生产和项目建设经验,能够理论联系实际,海华改造如此成功,就是一个鲜明的例子!我们不
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