提出疑虑的,应该是这位素未谋面的技术中心主任。
从座次上来看,他的职位应该还在左启运之上,这让见多识广的侯江水有些看不明白,这个公司的架构好像有点特别啊。
在座众人,深谙按兵不动的道理,职位越高,坐的越稳,看似漫不经心,实则大脑都在飞速运转,积极捋顺思路,寻找对方发言中的漏洞,默默组织反击。
当然,不是每个人都有稳坐钓鱼台的资格,总要有人下场交手试探,甲方下场的,是孙天明、李清波和王辉远。
随着交流深入,重量级人物肯定要陆续下场,下场顺序也有先后,第一个下场的,是左启运。
不管怎样,厂家是孙天明拉来的,一切经过他的授意和批准,甚至是他在全力推动,如果这是一个烂摊子,那么理应由他来善后处理。
接二连三的遭受李牧惨无人道的羞辱和打击,左启运并没有被击倒,反而痛定思痛积极蜕变。
蒋总说的对,先把职责内的工作干的明明白白,再把自己摘的干干净净,最后再去管别人干不干净!
所以,这段时间,左启运埋头苦学。
制度化管理是大趋势,第一件事就是将集团公司近期下发的制度全部研究的明明白白。
左启运是个狠人,他几乎废寝忘食,花了整整一周时间,将所有制度搞的明明白白,其实真没什么难的,只是之前不重视而已。
将所有相关的制度搞明白以后,左启运有种豁然开朗的感觉,直到此时,他才终于看明白李牧的套路,看似混不吝,其实人家从头到尾都是正规军来头,堂堂正正,有理有据。
与此同时,他也找到了反击和钳制的办法,技术中心不能为所欲为,项目验收和投资效果评价,需要生产系统主导!
这一次,左启运不会乱咬,他会合理的利用权利和规则,好好斗一斗李牧,而这,也是蒋总默许的!
知己知彼百战不殆,左启运开始研究项目建设这一套流程,他从潘勇那里搞来了相关资料,又是一番埋头苦学。
不得不说,左启运确实是个人物,短短时间,已经有种脱胎换骨的感觉。
自从被李牧光天化日之下生猛砸车,然后拎着砖头撵出去几里地之后,再也没见他当众发过火,不过不是因为灰头土脸,而是因为他学会了隐忍和控制。
对周边的人来讲,看到大魔王不再动不动就暴跳如雷,而是阴恻恻的一言不发,反而感觉愈发恐怖,有种深不可测的感觉。
对一个习惯了说蹦就蹦的人来讲,说憋就憋回去,这非常难!但是左启运做到了!
实际上,硬憋反噬也是很严重的,左启运现在尿尿更加不顺畅,为了掩人耳目,在公共厕所,他已经不会站着尿尿,不管大小,全程蹲姿。
会议进行了一个小时,该说的基本上都说了,甲
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