面就有了不小的非议,认为这是瞎胡闹。
这事提起来就好笑。
出资最多的软银和阿里,一句话都没说,对紫微星的业务完全不参与。那些跟投的国内新兴风投机构,出的钱不多,却非常活跃。又是查账又是建言,主人翁的精神很强烈。
周不器哼了一声,大手一挥,“聚焦点不能位移,就算融资了,紫微星也要跟过去一样。我们不受资本的干扰,该怎么办、就怎么办,他们没有发言权。”
张一明很认真的道:“我们的决策,不应该受到资本干扰。我们要尊重资本,但是要独立思考,不能被其左右,一丝一毫都不行。”
石婧琳笑道:“对,你这闷葫芦最近好像开窍了。要我说,不就是即时通讯软件嘛,有什么不能搞的?QQ是很强大,那又怎样?百度也很强大呢!咱们一番运作下来,微点不也成功了吗?市场份额不也市场第二了吗?”
“那不一样!”
张一明和郭鹏飞异口同声。
微点的搜索业务能做成功,大概可以总结为五点。
第一,收购了比较成熟的搜狗。这不是从零开始,是上来就买了一个高级号,然后向满级去冲,上手时就难度减半。
第二,紫微星聚起了许亮杰、程秉皓、王小船这“老中青”三代的搜索专家。期间,360放弃搜索转安全业务,周不器去当了一次接盘侠,接管了一批360的搜索人才。百度裁撤软件部,周不器又去接盘了一次,接管了一批百度企业搜索的人才。还有内部的张一明和郭鹏飞,对搜索技术也有很深刻的理解。
第三,周不器跟周绍宁关系密切。当时的周绍宁,是谷歌中国的总裁,谷歌被百度全方面碾压,他是失败者,知道失败的点和改进的方向在哪里。
第四,微点的搜索业务推出时,“微点”的品牌已经建立起来了。再加上当时正值“熊猫烧香”风靡全国,微点杀毒如日中天。微点顺势推出搜索业务,利用了安全的借口,实际上是利用了网民们的“恐惧”心理。
第五,周大老板的先知先觉。微点安全卫士、微点杀毒、微点输入法、微点浏览器……一系列相关产品,为搜索业务形成了助推器的作用。
这几条关键点,缺了任何一条,微点搜索可能都不会这么成功。
从开始布局到最后上线,整整两年半的时间。
可即便这样,在搜索的市场份额中,百度还是霸主,占据50%多的份额。微点的份额保持在33%-35%之间。
在即时通讯市场,紫微星几乎就是从零开始,然后没什么准备的就匆匆上线。
百度要做电商,1月份就内定了,这都6月份了,还在秘密做调研呢。
可见开启一个大项目的复杂性。
然后,就出现了很有趣的一面。
决策委员会一共有11个人,
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