金投入,深化服务,且靠着自身品牌属性。很容易取代顺达物流。
想到这,秦卿芸反问道:那你引进资本,入股顺达物流。准备怎么提升顺达物流的核心竞争力!
首先,我引进的不是资本,而是战略投资。顺达和那两家公司可以形成资源互补!
方平认真道:其次,我对顺达物流规划了两个方案,一个短期方案,一个长期方案!
短期方案,顺达物流拿到资金后,在全国各大城市以社区为单位,购买店面。负责物流最后一公里末端环节。
没错,方平的短期方案,就是负责物流最后一公里末端环节的某驿站。
但有所不同的地方,在于是某驿站以加盟的方式,在各大城市社区,楼盘小区设置驿站。
而方平的方案,是所有店面都是自营,并且增加配送环节。
当然这个配送环节,不单单是为了送货到家,增强用户体验度。更是为了后面蔚来商城发展到一定程度的时候,拓展生鲜超市平台的布局。
简单的说,就是蔚来商城开通各城市生鲜超市二级页面,将线下城市,社区菜市场搬上互联网。
由用户在网上买菜,然后深通负责送到顺达物流站点,再由顺达物流送货到家。
形成一条完整供应链。
秦卿芸自从担任顺达物流总经理,不但眼界拓宽了,对物流这块的认识也深刻了,一下子就能明白方平的战略构想深意。
更清楚当前物流行业的顽固之极,就在于末端环节的配送上面。
因为是快递公司和客户交集点。常常会出现各种各样的问题,像什么快递员服务态度不好,未能按时配送,丢件等等。
而国内快递公司,实力有强有弱,哪怕知道末端环节重要。但出于种种原因,始终没能提供完整的解决方案。
包括当前在南方一代非常火的快递公司顺风。
而按照方平的构想,顺达物流则是专程为各大物流公司,提供末端环节解决方案,一举掌握物流行业的末端渠道。
这么一来,顺达物流的前景丝毫不必其他快递公司差。甚至更好。
想到这,秦卿芸正要夸赞方平的时候,忽然想起方平的长远方案,急忙道:那你的长期方案呢?
互联网+快递!
方平笑了笑,吐出这几个字后,就将当初和深通陈总讲过的互联网+快递,打造智能快递柜系统一事,讲述了一遍。
秦卿芸听后,狐疑道:你这个长远方案,怎么听着和短期方案,业务很重合啊?
是有一部分重合,但必须要做。
方平耸了耸肩道:我觉得电商市场出现爆发式增长,网上购物会成为潮流。而大城市则是网上购物主力,每天产生的订单量很多,单靠顺达物流各地区的驿站,未必能完成。
这个时候,就需要智能快递柜分担货物存放。
再者我们不做,就会将市场让
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