商业活动,在华国立刻有了大幅度的增长,业绩提升高达300%。
拿去年16-17季前赛来说,三支球队来华国,引发了巨大的轰动,无形的品牌价值起码提升了50亿美金上下。
所以难怪在沈欢宣布自己将重返NBA之后,NBA的商业部门兴奋得连续发了三十多个推特消息,来表达自己的高兴。
最高兴的还有NBA的赞助商们。
他们很多都和沈欢有联系,比如说阿迪达斯,比如高百事可乐,比如说麦当劳,比如说宝马公司,比如说VISA信用卡等等。
沈欢重新签约NBA,他们这么半年以来的产品销量,简直可以用井喷来形容。
就连销量最难提升的宝马汽车,沈欢代言的两款——X3和3系,在华国平均每个月销量都达到了15000辆上下,比起以前翻了一倍都不止。
在全球范围内,虽然销量增长没有华国这么的恐怖,但业绩增长50%却是轻松能达到的。
弄得宝马汽车都在考虑着,是不是要和沈欢签一个终身赞助合同了。
连宝马都如此,你就更别提别的赞助商。
特别是阿迪达斯,赚得那都不能用“盆满钵满”来形容,直接可以用“丧心病狂”这个词汇。——连篮球都印上了沈欢头像的LOGO,你说为了销量,他们还有什么不敢做的?
根据尼尔森数据公司的统计,17年度的阿迪达斯,很有可能在时隔25年之后,第一次能反超耐克,成为销售额第一的体育用品公司。
别说销量和利润了,阿迪达斯市值都暴涨了上百亿美金,你说这样吓不吓人?
在这个时候,谁还敢说给沈欢的终身合同不妥,那会被阿迪达斯的股东和管理层们给骂成狗屎的。
这些赞助商公司,因为沈欢而大幅度获利,但是他们并不因此就得意忘形。
相反的,他们也追加了给NBA的赞助。
因为他们清楚,只有NBA发展得越来越好,那么沈欢在NBA的影响力就会越大,球迷们就越是会买账。
然后他们的生意才会越来越好。
这是一个非常好的循环模式。
NBA自然也不可能什么都不做。
他们早已经悄悄的开了好几次的会议,专门是为了沈欢提出的,包括了在赛场上对沈欢的保护,以及沈欢一些犯规动作可以不要吹哨等等。
如果规则对沈欢不利,那么观众们就不会喜欢。
NBA是一个商业比赛联盟,一切都以球迷们的需求为主,这也就是当年为什么乔老板能享受最强保护待遇的缘故了。
你把观众们喜欢的巨星给罚下去,或者任由别人侵犯这位巨星,不是特意跟衣食父母们作对吗?
和衣食父母们作对的下场,真是不用说都明白。
NBA做了几十年的商业模式了,这一点绝对不会犯错。
特别还有一个方面,他们早就已经做出了最严厉的警告。
谁敢拿沈欢是一个华国人来说事,球员们面临的就是最少20场比赛的禁赛以及上百万美金的罚款,球迷们则是面临终身不能再进入球场,而且会提交给警.察处理的严厉措施。
你看看。
现代的商业模式便是这样的。
整个儿循环里面的每一个环节,都要贡献力量,都可以受益。
如此,才有了越发兴旺的这种商业模式啊!
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